ЗАО ГК "ЭнТерра" осуществляет функции генерального подрядчика по строительству, реконструкции и техническому перевооружению электросетевых объектов на класс напряжения 35, 110, 220 кВ.
Мы предлагаем услуги по реализации проектов энергоснабжения разного масштаба в комплексе или любой необходимой заказчику части.

Наш опыт, наша квалификация, наша материальная база позволяют предложить заказчику следующие виды работ:
-
Новое строительство целого энергетического комплекса (включающего источники энергии, сетевой комплекс, систему контроля и управления) разного масштаба.
-
Новое строительство локальных энергообъектов (подстанций, высоковольтных линий, объектов ма¬лой генерации);
-
Техническое перевооружение, реконструкция и расширение существующих энергокомплексов и локальных объектов;
-
Создание новых и реконструкция существующих АСКУЭ, АСУ ТП, систем связи и телемеханики.
Мы готовы решать задачи на всех этапах реализации проекта:
-
Определение потребности в новом строительстве и реконструкции (анализ состояния энергохозяйства заказчика, прогнозирование нагрузок и разработка плана развития генерации, сетей)
-
Разработка экономически и технически обоснованной концепции нового строительства или реконструкции.
-
Получение всех необходимых разрешений и согласований.
-
Проектирование от изысканий до выпуска рабочей документации.
- Управление строительно-монтажными, пусконаладочными работами (подготовка плана работ, привлечение субподрядчиков, управление бюджетом строительства, контроль качества работ).
-
Полная комплектация объекта оборудованием, материалами, комплектующими.
- Ввод объекта в эксплуатацию
Особенностью работы компании является возможность выполнить силами входящих в холдинг предприятий основной объем работ по проектированию, производству, комплектации, строительно-монтажным и пуско-наладочным работам, а также сервисному обслуживанию.
Выполняя силами собственных предприятий основной объем работ, ЗАО ГК «ЭнТерра» несет полную ответственность за конечный результат. В такой ситуации очень важно, чтобы ключевые подразделения и специалисты: проектировщики, конструкторы, технологи, логисты работали в едином бизнес-процессе – что дает возможность гораздо эффективнее управлять приоритетами отдельных групп специалистов в интересах всего проекта.
В результате сокращаются сроки выполнения проекта, легче решаются возможные проблемы, упрощается процедура внесения корректировок в проект, кроме того, упрощается функция контроля со стороны Заказчика.




Разработка ТЭО и инвестпроекта
Проектирование
Производство и комплектация
Строительство
